BALANCE

Beim Pendeln zwischen
Zuviel und Zuwenig
lässt sich gut die Mitte finden und gleichzeitig die Fülle des Lebens spüren.

Wir beraten Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen. Ein besonderes Anliegen ist uns die Beratung von Familienunternehmen im Generationenwechsel. Hauptziel unserer Arbeit ist die Auflösung blockierter Entwicklungsprozesse und die (Wieder)herstellung wirksamer Kooperationsbeziehungen. Selbstverantwortung und Selbstwirksamkeit sowie Wachstum und Entwicklung stehen dabei im Vordergrund. Unser Blick richtet sich auf Ressourcen und nicht auf Defizite. Eine universitäre Ausbildung, regelmäßige Weiterbildungen und über 20 Jahre Erfahrung qualifizieren uns für diese Arbeit.

Unternehmensprofil

Grundsätze unserer Arbeit

  • Für uns ist der Mensch kein isoliertes Lebewesen, sondern steht immer in Wechselbeziehung zu anderen Mitmenschen und zu seiner Umwelt.
  • Unsere Orientierung erfolgt nicht an einzelnen Personen, sondern an den Beziehungen zwischen den Personen mit dem Bewusstsein, dass diese wechselseitig bestehen.
  • Wir fragen nicht nach der Ursache, sondern nach der Funktion menschlichen Verhaltens.        
  • Nach unserem Verständnis kann Verhalten verändert werden, wenn sich die Umstände des Verhaltens ändern.
  • Die im jeweiligen System (z.B. Familie, Team, Organisation) geltenden Regeln, Werte und Normen sind bei der Suche nach Veränderungen zu berücksichtigen.
  • Veränderungsimpulse wirken immer auf das gesamte System, das sich anschließend wieder ins Gleichgewicht zu bringen versucht.

Unsere Beratungs- und Coachingangebote

Personen & Teams

Im Alltag innezuhalten und einen geschützten Rahmen zur Reflexion zu schaffen, gewinnt für gelingende Teamentwicklung und erfolgreiche Arbeit eine immer höhere Bedeutung.

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Soziale Organisationen

Wie gelingt es Organisationen attraktiv für Mitarbeiter_innen und Kunden zu bleiben und sich gleichzeitig erfolgreich weiterzuentwickeln?

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Familienunternehmen

Insbesondere die Unternehmensnachfolge stellt hohe Anforderungen an Generationen und das Firmenmanagement. Wie kann an den Schnittstellen das Übergreifen von Konflikten aus der Familie ins Unternehmen oder umgekehrt verhindert oder produktiv genutzt werden?

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Ullrich Bieker

Diplom Supervisor (DGSv), Systemischer Berater, Diplom Sozialpädagoge
  • langjährige Tätigkeit in der Personalentwicklung, im Projektmanagement und als Führungskraft
  • seit 1996 Berater, Supervisor und Coach

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Barbara Bieker

Diplom Supervisorin, Systemische Beraterin, Diplom Sozialpädagogin
  • langjährige Tätigkeit in der Sozialarbeit (Familien-, Kinder- und Jugendhilfe)
  • Supervisorin und Coach seit 1998

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Kontaktieren Sie uns

BALANCE Coaching
Ullrich & Barbara Bieker
Zeisigweg 5
34225 Baunatal

Telefon: 0561 / 4 91 49 41
E-Mail: bieker@balance-coaching.de